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Student Number 954300001
Author Wai-Yan Wong(黃懷恩)
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Department Executive MBA
Year 2007
Semester 2
Degree Master
Type of Document Master's Thesis
Language zh-TW.Big5 Chinese
Title 泌尿專科醫療市場之研究-以揚昇泌尿健康中心為例
Date of Defense 2008-05-15
Page Count 108
Keyword
  • aging population
  • business model
  • medical market
  • Urology
  • Abstract Healthcare industry requires highly specialized technique and consists of asymmetrical information, which results in high entrance barrier. Since the introduction of National health Policy in 1995, the doctor-patient relationship has changed dramatically and the service price is mainly determined by the buyer (Central Health Bureau) instead of the healthcare provider. Medical specialists are constraint by such limited pay and more and more doctors wish to set up their own businesses and create self-paid charges.
    The objective of this study is to integrate both the medical and management science to find out an efficient business model for setting up a urologic institute. There are two aims in this study:
    1.To assist medical professionals and institutes to further understand our domestic urologic market and to discover the future competitive potential.
    2.To analyze the present businesses models and compares their advantages and pitfalls to decide which model carry the highest success rate when entering the urologic market.
    We analyzed the primary data from 2 district teaching hospitals and the official secondary data to investigate the feasibility of running such business model and figure out the future plan of the institute.
    Out study revealed that the old age people will increase 2.5 fold after 45 years from 2006 whilst the young population (<20 years old) will shrink to 40% instead; Till the year of 2036, the old male patients who require urologic consultation will increase from the present 400,000 to 1 million, which is a great potential market . Regarding the business model, we prefer alliance and we choose Banchiao city as our target to set up the outpatient clinic and corporate with one of the eminent “6-star” hospital nearby; we also choose a clinic in Hsinchu city as our business partner and run the business simultaneously and separately.
    Table of Content 第一章 緒論1
    1.1 研究背景1
    1.2 研究動機2
    1.3 研究目的4
    1.4 研究流程4
    第二章 文獻探討6
    2.1 醫療產業市場6
    2.2 泌尿學10
    2.2.1一般泌尿科學14
    2.2.2性功能學14
    2.2.3尿路結石15
    2.2.4小兒泌尿科學16
    2.2.5婦女泌尿科學16
    2.2.6腎臟移植17
    2.2.7泌尿道腫瘤17
    2.3 人口統計學與市場預測17
    2.4 醫療服務市場19
    2.4.1經濟特性20
    2.4.2產品特性21
    2.5 醫院經營模式之介紹與實例23
    2.5.1醫院經營模式24
    2.5.1.1獨資24
    2.5.1.2策略聯盟24
    2.5.1.3合夥企業28
    2.5.2醫院經營模式之實例28
    2.5.2.1永越健康管理中心29
    2.5.2.2書田診所31
    2.5.2.3安法診所32
    第三章 研究方法35
    3.1 研究方法35
    3.2 研究模式35
    3.3 研究步驟37
    第四章 泌尿醫療市場分析預測與策略討論39
    4.1 未來泌尿醫療市場估計39
    4.1.1中壢天晟(都市醫院代表 Urban hospital)48
    4.1.2楊梅天成 (鄉鎮醫院代表 Suburban hospital)51
    4.2 泌尿科自費市場55
    4.3 以核心技術為主的陽昇泌尿健康中心經營策略62
    4.3.1企業理念與定位63
    4.3.2服務項目63
    4.3.3CEO64
    4.3.4專業團隊64
    4.3.5服務概念與核心技術66
    4.3.5.1 診所特色66
    4.3.5.2 核心技術優勢67
    4.3.5.3服務特色70
    4.3.6 企業營運策略70
    4.3.6.1 硬體規劃71
    4.3.6.2 軟體規劃72
    4.3.6.3行銷策略74
    4.3.6.4 陽昇泌尿健康中心四項行動架構77
    4.4 醫院經營模式選擇80
    4.4.1 地點選擇80
    4.4.2 經營方式選擇82
    4.5 財務分析預測85
    4.5.1 一般經營表現差之情況86
    4.5.2 一般經營表現佳之情況87
    第五章 結論與討論89
    5.1 研究結論89
    5.2 研究限制89
    5.3 研究建議90
    5.4 研究貢獻91
    參考文獻92
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    Advisor
  • Tzu-Ming Lin(林子銘)
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    Date of Submission 2008-05-30

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