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Student Number 93430037
Author Lan Ma(馬蘭)
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Department Executive MBA
Year 2004
Semester 2
Degree Master
Type of Document Master's Thesis
Language zh-TW.Big5 Chinese
Title 企業經由人力仲介業任用台灣籍高階管理層的實例探討—以中國大陸高科技電子業為例
Date of Defense 2005-06-03
Page Count 48
Keyword
  • 主管找尋公司
  • 人力任用
  • 經營績效
  • 領導管理階層
  • Abstract 在如今這樣衝擊又極其競爭的市場中,優秀的人才,可以協助企業達成其階段性的任務。隨著中國大陸經濟開放,台灣生產經營成本提高,迫使早期的傳統產業外移,並進入人工成本低廉,共通的語言,距離較近的中國市場。同時,因為中國大陸的經濟持續成長,相關上下游產業也陸續登陸,近幾年中國大陸政府更致力於發展高科技產業的計畫,也吸引了很多高科技產業的前進大陸。隨著企業進入大陸市場,對人才需求之迫切性,與對人才任用都相對的重視。
    本研究主要根據文獻整理,建立研究架構,針對企業在中國大陸,透過人力仲介業,聘僱高階管理層之個案研究,深入探討企業對人才的需求,透過人力仲介業,代為執行該人力任用之需求,詳細分析聘僱高階管理人才的作業流程與評估準則,進而瞭解其在該職位的經營績效。研究結果發現:
    1.人才需求不明確
    2.未能充分瞭解市場人才供需動態
    3.薪資福利條件不理想
    Table of Content 第壹章 緒論 …………………………………………………… 1
    第一節 研究背景 ……………………………………………… 1
    第二節 研究動機 ……………………………………………… 3
    第三節 研究目的 ……………………………………………… 4
    第四節 研究流程 ……………………………………………… 5
    第貳章 文獻探討 ……………………………………………… 6
    第一節 人力任用的原理 ……………………………………… 6
    第二節 領導管理階層的定義 …………………………………12
    第三節 經營績效 ………………………………………………19
    第四節 「主管找尋公司」過去的相關研究 …………………23
    第參章 研究方法 ………………………………………………26
    第一節 研究架構 ………………………………………………26
    第二節 研究方法 ………………………………………………27
    第三節 研究對象 ………………………………………………28
    第肆章 個案分析 ………………………………………………29
    第一節 個案公司背景說明 ……………………………………29
    第二節 人才聘僱評估 …………………………………………30
    第三節 任用高階管理人才作業流程 …………………………34
    第四節 績效評估與人力規劃 …………………………………38
    第伍章 結論與建議 ……………………………………………41
    第一節 研究結論 ………………………………………………41
    第二節 研究建議 ………………………………………………42
    第三節 研究限制 ………………………………………………45
    參考文獻 ……………………………………………………… 46
    Reference 一、中文文獻
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    三、網路文獻
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    Advisor
  • Shau-Mei Li(李小梅)
  • Files
  • 93430037.pdf
  • approve in 1 year
    Date of Submission 2005-06-21

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