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Student Number 91421601
Author Suphot Sapphilai(周天榮)
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Department Business Administration
Year 2004
Semester 1
Degree Master
Type of Document Master's Thesis
Language zh-TW.Big5 Chinese
Title 泰國訕甘烹溫泉發展BADE模式之競爭策略
Date of Defense 2004-12-16
Page Count 101
Keyword
  • BADE
  • SPA
  • SWOT
  • Abstract 觀光業的發展漸漸成為泰國國家發展的策略主軸。雖然泰國SPA與溫泉產業逐步成長,但是珍貴的自然溫泉地卻被忽略發展,將來可能產生產業不均衡發展,競爭程度激烈等之狀態。對泰國知名之訕甘烹溫泉之發展策略而言,如何在動態的競爭情境中,找到自己的競爭優勢為本論文欲探討之主要目的。同樣地,泰國其他111個溫泉地亦可以透過本研究結果,間接的找出自己的競爭優勢。
    首先本文整理出SPA、溫泉與德國巴登溫泉地之相關文獻,接著找出溫泉之發展模式。根據溫泉的利用價值與附加價值其發展模式分為,觀光型、溫泉健康增進利用型、國民保養型、療養型、其他型(不屬保養地範籌)與德國巴登溫泉地等模式。
    本研究發現,泰國SPA與溫泉之發展,集中於Hotel & Resort SPA、Day SPA、Destination SPA、與Club SPA。而訕甘烹溫泉雖擁有珍貴的自然溫泉資源,但是卻僅定位成觀光型之溫泉地,沒有真正利用該溫泉之醫療效能。同時訕甘烹溫泉亦屬於休閒、保養的SPA產品,在競爭策略之涵義上,該溫泉並未充分利用其資源,並未達到最佳之競爭策略。
    本論文藉由策略之觀點、以及德國巴登溫泉地之模式之結合來找出訕甘烹溫泉之競爭優勢。
    1.經由SWOT分析找出訕甘烹溫泉之主要機會、威脅、優劣勢,為市場需求增加,政府大力推動等等因素。
    2.資源基礎觀點指出,訕甘烹溫泉的核心資源為自然溫泉之價值性( Valuable)、稀少性( Rare)、不可模仿性(Inimitable)、不可替代性(Non-Substitutable),組織獲利能力佳、以及與政府有良好之關係等因素。
    3.Porter的一般策略分析出, 訕甘烹溫泉應走出與眾不同之策略,依據德國巴登溫泉地或療養型之模式,來發展出差異化之競爭優勢。
    Table of Content 目 錄II
    圖 目 錄III
    表 目 錄V
    第一章 緒論1
    第一節 研究背景與動機1
    第二節 研究目的4
    第三節 研究範圍與論文架構4
    第二章 文獻回顧6
    第一節 SPA、溫泉與BADE模式之相關文獻回顧6
    第二節 策略之相關文獻17
    第三節 文獻評述與應用33
    第三章 研究方法與設計36
    第一節 研究策略36
    第二節 個案資料來源37
    第三節 研究設計與分析方法38
    第四節 研究流程與理論架構41
    第四章 產業狀況與個案介紹43
    第一節 觀光產業與 SPA 與溫泉市場之狀況43
    第二節 個案介紹55
    第五章 研究之策略理論分析68
    第一節 SWOT分析68
    第二節 尋找核心資源:資源基礎論71
    第三節 尋找競爭定位:一般性策略78
    第四節 尋找競爭優勢「溫泉模式」79
    第六章 結論與建議81
    第一節結論81
    第二節 建議84
    參考文獻91
    附錄……………………………………………………………………………………………………..97
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    92
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    15.環境省自然環境局http://www.env.go.jp/press/press.php3?serial=1542。
    Advisor
  • De-Jiun Horng(洪德俊)
  • Files
  • 91421601.pdf
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    Date of Submission 2004-12-24

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