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Student Number 90332023
Author Den-Chi Wang(王丹綺)
Author's Email Address s1322049@cc.ncu.edu.tw
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Department Executive Master of Civil Engineering
Year 2002
Semester 2
Degree Master
Type of Document Master's Thesis
Language zh-TW.Big5 Chinese
Title Relations between Project Team Members in Design-Build Model
Applied to Public Construction Work
Date of Defense 2003-05-24
Page Count 172
Keyword
  • analytic hierarchy process
  • design-build
  • design-builder
  • project management consultant
  • proprietor
  • Abstract The Government Procurement Law is to rule the behavior ordinance of each government agency, school purchase, the basis purchasing the laws according to handle regulate the purchase certainly, should attain the fair, disinterested, open and transparent purchase information behavior, and the government agency , school is purchasing the process what if work? Could suitable for Government Procurement Law is to rule. Simple speech it, each government agency school should according to the own organization and administration hierarchy, rules in government procurement law is to rule standard establishing step inside work, carry out according to the administration layer class procedure, to satisfy the request of the Government Procurement Law .
    Three years of Government Procurement Law implements come much, the most government agency and manufacturers can't still comprehend to carry out the procedure rightly, all because of the difference of the organization and purchase case of each ,that cause not well acquainted with ordinance ruling right follows the administration layer class to carry out.
    This text will go about finding out the central government , county government, townships government each layer class of etc. on the spot, each to take an government agency as example, depend on it organizes the structure, inquire into the right procedure that engineering purchase process should have to often disobey the Government Procurement Law matter in time, and provide each carry out the process, document, and engineering the personnel should notice accomplish the laws and decrees procedure (Include Audit Law , Accounting's Law , Budget Law to arrange in order inside the concerning engineering budget, the engineering design, engineering sends report etc. process, procedure), wishing the assistance engineering profession the personnel, carrying out the small scaled public engineering reference applied.
    Table of Content 第一章 緒論1
    1.1研究動機與目的1
    1.2研究範圍與內容1
    1.3研究方法與流程2
    1.4預期成果4
    第二章 文獻回顧5
    2.1統包制度之概述5
    2.1.1統包制度之定義5
    2.1.2統包制度之沿革6
    2.1.3統包制度之執行流程8
    2.1.4統包制度之法源依據10
    2.2專案管理制度之概述13
    2.2.1專案管理制度之定義13
    2.2.2專案管理制度之法源依據16
    2.2.3專案管理制度之服務項目17
    2.2.4專案管理制度相關文獻回顧19
    2.3統包相關法規之探討21
    2.3.1政府採購法及其相關子法23
    2.3.2相關營建管理法規37
    第三章統包案例分析-以台北縣政府統包工程為例42
    3.1台北縣政府執行統包案例42
    3.2案例之特色44
    3.2.1寶高抽水站新建工程44
    3.2.2塔寮坑抽水站改善工程45
    3.2.3寮坑溪截彎取直、橋樑改善及後港抽水站先建工程47
    3.2.4中和市南山溝分洪工程50
    3.3執行之成果53
    第四章 統包工程業主、統包商及專案管理顧問之間問題分析55
    4.1統包工程之執行方式55
    4.1.1統包運作方式之探討55
    4.1.2傳統與統包工程作業模式之比較61
    4.1.3統包工程之效益65
    4.1.4統包制度之優缺點66
    4.1.5統包工程之執行策略69
    4.2專案管理制度之執行方式73
    4.2.1專案管理運作方式之探討73
    4.2.2傳統與專案管理作業模式之比較75
    4.2.3專案管理之效益77
    4.2.4專案管理制度之優缺點77
    4.3業主、專案管理顧問及統包商之職責區分79
    4.3.1招標前79
    4.3.2決標後80
    4.4統包工程業主、統包商及專案管理顧問三者間之問題探討84
    4.4.1對業主之問題點84
    4.4.2對統包商之問題點84
    4.4.3對專案管理顧問之問題點85
    4.4.4業主、統包商及專案管理顧問之間問題86
    第五章 統包工程現況問題之調查與確立89
    5.1研究架構89
    5.2研究假設與限制89
    5.3資料分析方法90
    5.4問卷設計95
    5.5調查結果分析99
    5.6業主、統包商及專案管理顧問三者間之問題確立122
    第六章 結論及建議129
    6.1 結論129
    6.2 建議136
    參考文獻138
    附錄A 專家問卷(各縣市政府版)A-1
    附錄B 專家問卷B-1
    Reference 一、期刊部分
    M1. Design-Build Manual of Practice Document Number 208,
    ”Design-Build Process for Civil Infrastructure Projects”, Design Build Institute of American,DBIA。
    M2.謝定亞,高守智,「專業營建管理的服務與展望」,營建天下,89.08,13-17頁。
    M3.梁樾、吳世祺,「營造單位辦理營建管理之模式」,營建管理季刊,83.12,16-21頁。
    M4.洪偉傑,「營建新主流--專業營建管理制度(PCM)」,工程,88.05,11-19頁。
    M5.洪明瑞,張吉佐,「專業營建管理角色抬頭(上、中、下)」,營建知訊,89.08,58-63頁,89.09,29-35頁,89.10,62-67頁。
    M6.黃世孟,「應用專案營建管理制度營建圖書館建築」,大學圖書館,第四卷第一期,89.3,2-16頁。
    M7.戴期甦、邱寧朝、林金波,「施工階段營建管理實務探討」,營建管理季刊,89.03,1-11頁。
    M8.李得璋,「公共工程統包制度理論與實務運作之探討」,台北縣政府採購中心研討會,91.03,1-42頁。
    M9.顏敏仁、羅維,「統包制度對營建業市場結構之影響--以臺灣營建業為例」,土木水利,90.02,13-27頁。
    M10.李得璋,「國內專業營建管理(PCM)制度之推行」,營建管理季刊,84.09,11-22頁。
    M11.曾國雄、蕭再安、鄧振源,「多評準決策方法之分析比較」,科學發展月刊,第十六卷,第七期(77年), 1008-1017頁。
    M12.鄧振源、曾國雄,「層級分析法﹙AHP﹚的內涵特性與應用(上)」,中國統計學報,第二十七卷,第六期(78年), 5-22頁。
    M13.Saaty, T. L.,“A scaling method for priorities in hierarchical structural”,Journal of Mathematical Psychology,Vol. 15, pp. 274-281(1977)。
    M14.Saaty, T. L.,“The analytic hierarchy process”, McGraw-Hill,New York, U.S.A. (1980)。
    M15.木下榮藏,「多變量解析入門」,啟學出版,東京(1987)。
    M16.顏上堯,「最佳化理論應用」上課講義,國立中央大學土木研究所,90.09。
    二、論文部分
    D1.蔡登鋒,「台灣地區大型垃圾焚化廠統包工程績效之研究」,國立高雄第一科技大學,89.6。
    D2.蔡國龍,「統包策略運用於新市鎮工公共工程之研究」,中華大學,89.6。
    D3.財團法人中華民國營造業研究發展基金會,「順應全球化趨勢公共工程主辦機關工程管理之研究」,行政院公共工程委員會,90.11。
    D4.王明德、陳純敬,「公共工程專案營建管理服務費用編列辦法第二冊研究」與附冊,財團法人台灣營建研究中心,86.6。
    D5. 葉宏安、李建中、賴宇亭、王維志、徐錦壽,「 國內公共工程委託專案營建管理之發展」,中華民國第一屆營建管理學術研討會,88.4。
    D6.王明德、林益源,「營建管理服務需求分析模式之建立」,中華民國第一屆營建管理學術研討會,88.4。
    D7.陳世銘,「建築工程設計與施工結合制度之研究」,國立台灣科技大學,83.6。
    D8.潘清吉,「建築工程設計對施工性影響研究」,國立台灣大學,86.06。
    D9.劉鈴娥,「統包在國道工程之應用」,國立台灣大學,90.06。
    D10.廖宗盛,「公共工程統包制度之執行檢討與改進」,國立台灣大學,91.6。
    三、書籍部份
    B1.Nancy Artz張麗容譯,「顧客服務妙點子」,天下遠見出版股份有限公司,(2001)。
    Advisor
  • Jhy-Dongl Lin(林志棟)
  • Ting-Ya Hsieh(謝定亞)
  • Files
  • 90332023.pdf
  • disapprove authorization
    Date of Submission 2003-07-15

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