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Student Number 90322050
Author li-wen wu(吳立文)
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Department Civil Engineering
Year 2002
Semester 2
Degree Master
Type of Document Master's Thesis
Language zh-TW.Big5 Chinese
Title the stategy of impoving construction company's management after construction law finally have been legislated
Date of Defense 2003-07-10
Page Count 157
Keyword
  • Business Strategy
  • Construction Enterprise
  • Construction Law
  • Abstract The construction industry is pivotal to national construction. It directly influences national development and people’s lives. Not only is it closely related to national construction quality and economic growth, but also it affects the development of other industries. Important as it is, the law it was pursuant to in the last decade is merely the construction management rule, categorized in the executive order status. On account of its lowest status, prosecutions of the construction industry policy are unable to be carried out effectively. The environment has continuously deteriorated and seriously impinged on the national economic construction. For this reason, the executive intends to draft “construction law” to solve the impending problems as is stated above. However, behind the background of Taiwan's WTO membership was approved,” construction law” finally havd beenlegislated in the January of 2003 and its contents bring an issue, especially its deficiency of management system. It will have a great impact on the development of construction industry. 
      From the viewpoints of management, this study will objectively concentrates on analyzing the fundamental problems of “construction law,” and broadly collect domestic and foreign data. By means of expert investigation method and questionnaire, opinions from different fields will be managed so as to work out a set of reasonable management strategies to perfect “construction law.” When the administrative authorities revise the construction law, they can make reference to this study in hope of meeting the needs of the industry field, bettering the construction environment, and making the national economic construction prosper.
    Table of Content 摘要…………………Ⅰ
    英文摘要……………Ⅱ
    目錄…………………Ⅲ
    圖目錄………………Ⅵ
    表目錄………………Ⅷ
    第一章 緒 論………1
    1.1研究背景與動機………1
    1.1.1研究背景………1
    1.1.2研究動機………2
    1.2 研究目的………2
    1.3研究範圍與內容………3
    1.3.1研究範圍………3
    1.3.2 研究內容………4
    1.4研究方法………4
    1.5研究流程………5
    第二章 文獻回顧………6
    2.1營造業相關法令之框架………6
    2.2營造業法立法沿革………10
    2.3營造業法概要………14
    2.4營造業法與政府採購之關聯性………16
    2.4.1 世界貿易組織(WTO)與營造業相關之協定………16
    2.4.2政府採購法沿革………19
    2.5企業策略管理與應變能力之理論………24
    2.5.1策略管理之內涵………24
    2.5.2企業應變能力理論………27
    2.5.2.1本研究的理論架構的設計………29
    2.6本研究調查分析方法………32
    2.6.1 模糊(Fuzzy)理論………32
    2.6.2 信度分析………35
    第三章 國內營造業經營環境之探討………37
    3.1 國內營造業的發展與產業結構統計資料分析………37
    3.1.1國內營造業的發展………37
    3.1.2營造業產業結構統計資料分析………45
    3.2 營造業外部環境分析………49
    3.2.1 市場區隔分析………49
    3.2.2成長機會分析………51
    3.2.3市場通路模式分析………52
    3.2.4產業結構分析………53
    3.2.5 競爭者分析………56
    3.2.6 總體環境分析………58
    3.3營造業內部經營條件分析………59
    3.3.1營造業資源分析………59
    3.3.2營造業績效分析………61
    3.4 國內營造產業競爭力之分析………70
    第四章 營造業法對營造業經營環境之衝擊分析………72
    4.1營造業法之探討………72
    4.1.1營造業法之重點說明………73
    4.1.2 營造業法施行細則及相關子法………79
    4.2營造業法關鍵問題調查之分析………82
    4.2.1問卷設計………82
    4.2.2造業適應營造業法之問卷調查………82
    4.2.3問卷結果分析………90
    4.3營造業法衍生問題之相關對策………93
    4.3.1設立專業營造業不同行業別差異性過大………93
    4.3.2營造業分等與分級制度已不符合潮流………96
    4.3.3專任工程人員之設置有待檢討………97
    4.3.4營繕工程承攬契約日後執行上衍生困難………98
    4.4 營建法規修改建議及落實政府相關配套措施………99
    4.4.1營造業法修改建議………99
    4.4.2其他與營造業相關法令之修改………102
    4.4.3落實政府相關配套措施………103
    第五章 營造廠商改善經營體質策略之研擬………105
    5.1 提升營造產業之經營應變能力………105
    5.1.1營造產業應變能力之框架………105
    5.1.2營造產業之六力分析………108
    5.1.3 營造產業之應變能力評估的框架………109
    5.2強化營造產業之經營管理………113
    5.3擬訂營造廠商經營策略方針………121
    第六章 結論與建議………126
    6.1 結論………126
    6.2建議………128
    6.3後續研究………128
    參考文獻.........129
    附件一、營造廠商改善經營體質策略研究調查問卷.........133
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    Advisor
  • Zhi-dong Lin(林志棟)
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    Date of Submission 2003-07-18

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