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Student Number 89332021
Author Alex Wang(王鎮凡)
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Department Civil Engineering
Year 2001
Semester 2
Degree Master
Type of Document Master's Thesis
Language zh-TW.Big5 Chinese
Title Study on Civil Participate of the Public Engineering Construction Quality Management System
Date of Defense 2002-04-20
Page Count 177
Keyword
  • High speed railway Engineering
  • Independent Audit
  • Quality Management
  • Abstract This study aimed high speed railway construction quality management system function structure,confer about high speed railway currently in effect project team:Taiwan High speed Railway Corporation (THSRC) entirety quality plan carry out,government sponsor Bureau of Taiwan High speed Railway(BOTHSR) quality plan supervise,BOTHSR except to request THSRC to be directed responsibility project,draw up quality plan. Beside in quality plan list,every step output and input activity,so as to control assessment and evaluate entire quality management,when THSRC carry out have deviation ,BOTHSR also depend THSRC document review and site assessment. Any time,follow up rapid and effect achievement,that processed to the next step,at once solve problem and assure project quality.
      Also this study aimed present THSR established and carried out construction
    quality management system and compare international quality management system—ISO 9000 be related of application,to process analyze and confer. Process to the next step,compare government public Engineering construction quality management system,address improve program and suggest affair,include system and execute,look forward to via this study clear and definite suggestion plan,to make civil participate public Engineering quality management system capable of really practicable and push to others in the midst of BOT project,cause benefit for Nation public Engineering quality.
    Table of Content 第一章 緒論…………………………………………………………………1-1
    1.1前言……………………………………………………………...1-1                   
    1.2 研究目的………………………………………………………..1-3
        1.3 研究範圍………………………………………………………..1-4
        1.4 研究方法及流程………………………………………………..1-6   
    第二章 文獻回顧
        2.1 品質管理相關理念……………………………………………..2-1
          2.1.1品質管理之定義…………………………………………2-1
          2.1.2品質相關名詞之定義……………………………………2-2                              2.2 品質管理之發展及演進………………………………………2-4
          2.2.1品質管理之演進…………………………………………2-5
          2.2.2品質管理於臺灣發展之情形……………………………2-6
        2.3 民間參與公共工程(BOT)之應用………………………………2-8
          2.3.1 BOT模式簡介…………………………………………….2-9
          2.3.2 BOT計畫之推動及執行…………………………………2-17
          2.3.3國內案例 (民間參與高雄捷運紅橘線興建工程)……………………………………………………...2-20
          2.3.4國外案例……………………………………………….. 2-20
    1.英國多佛大橋……………………………………… 2-21
    2.泰國曼谷第二高速公路…………………………… 2-22
    3.澳洲雪梨過港隧道…………………………………. 2-24
        2.4 品質管理發展現況與未來發展趨勢…………………………. 2-26
          2.4.1 ISO 9000 背景與內涵………………………………….. 2-26
          2.4.2品質管理未來發展趨勢………………………………... 2-40
        
    第三章 高鐵工程施工品質管理制度現況分析及探討……………………..3-1
        3.1 高鐵工程合約有關品質相關規定………………………………3-2
        3.2 高鐵工程承包商施工品質管理制度……………………………3-6
          3.2.1承包商施工品質管理制度建立…………………………..3-6
          3.2.2承包商施工品質管理制度執行…………………………..3-7
        3.3 高鐵公司品質管理制度………………………………………..3-13
          3.3.1高鐵公司品質管理制度建立……………………………3-13
          3.3.2高鐵公司品質管理制度之執行…………………………3-15                   
          3.4高鐵工程獨立驗證、認證團體之品質查核、檢驗及認證…..3-18
          3.4.1執行模式之建立….……………………………………...3-18
          3.4.2獨立設計審查(ICE)及施工監造(ISE)之執行…………3-22
          3.4.3獨立驗證及確認 (IV&V) 及承包商獨立設計查核(CICE)之執行………………………………………………………..3-31
        3.5 高鐵局品保查驗制度…………………………………………..3-34
          3.5.1高鐵局品保查驗制度之建立……………………………3-34
          3.5.2高鐵局品質監督與查驗作業之執行……………………3-35
        3.6 高鐵工程專案實驗室建立及執行第三者稽核………………..3-39
          3.6.1專案實驗室建立與 ISO 17025 之關係………………..3-39
          3.6.2專案實驗室執行第三者稽核……………………………3-45
            
    第四章 高鐵工程與政府公共工程施工品質管理制度比較及探討………..4-1
        4.1 BOT模式與政府相關法令規定…………………………………..4-1
         4.1.1 BOT 模式之法源依據………………………………………4-1
         4.1.2 其它相關法令之規定……………………………………...4-2
         4.1.3 政府採購法品質管理相關規定…………………………...4-4
       
        4.2政府公共工程施工品質評鑑作業與高鐵工程施工品質稽核作業
         比較及探討………………………………………………………4-5
         4.2.1 公共工程施工品質評鑑作業現況分析及探討…………..4-6
         4.2.2 高鐵工程施工品質稽核執行及問題探討.………… …...4-10
         4.2.3 以ISO 9000品質稽核項目探討高鐵工程施工品質稽核作業. ……………………………………………………….4-12
         4.2.4高鐵工程施工品質稽核/評鑑作業執行方式建議………4-15
        4.3從政府公共工程施工品質管理制度比較及探討高鐵工程施工品質管理制度……………………………………………………...4-17
         4.3.1 政府公共工程施工品質管理制度現況分析及探討及探討………………………………………………………...4-17
         4.3.2 高鐵工程施工品質管理制度執行現況………………… 4-20
         4.3.3以ISO 9000品質系統探討高鐵工程施工品質管理制度…………………………………………………………...4-25
         4.3.4從政府公共工程獎懲辦法探討高鐵工程執行之可行性..4-29
        4.4高鐵工程施工品質管理制度問題及執行……………………...4-33
         4.4.1制度方面…………………………………………………..4-33
         4.4.2執行方面…………………………………………………..4-36

    第五章 結論與建議…………………………………………………………...5-1
        5.1 結論………………………………………………………………5-1
        5.2 建議………………………………………………………………5-3
    參考文獻…………………………………………………………………...r-1~r-4
    附錄 A、民間參與高雄捷運紅橘線新建工程簡介……………………A-1~A-16
    附錄 B、台灣南北高速鐵路工程簡介…………………………………..B-1~B4
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    37. Mary Walton,「THE DEMING MANAGEMENT METHOD」,USA,1988。
    Advisor
  • Jyh-Dong Lin(林志棟)
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    Date of Submission 2002-05-26

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