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Student Number 84322079
Author SHOO-CHICH KAO(高守智)
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Department Civil Engineering
Year 1996
Semester 2
Degree Master
Type of Document Master's Thesis
Language zh-TW.Big5 Chinese
Title Good Quality Study For Engineering
Date of Defense 0000-00-00
Page Count 166
Keyword

No Any Keyword Information.

Abstract Quality in our construction work has long been criticized by the
public, which gives a feeling that the cost do not really match
the actual quality. What happens during the construction stage
is a main factor. However, what is done during the design stage
is even more of an important factor. But this has ordinarily
been overlooked. Thus, the author is making an in-depth study
from the standpoint of the clients, designers, as well as the
contractors about the quality issue. So as to develop a new
quality control method from the basic changes to practical
operation, aiming to improve the construction quality and
enhance the competitiveness.Good quality(GQ) is a change of way
of thinking in management. It's idea and promotion is firstly to
make quality a habit in work, then transform it into a fact of
life, so as to re-establish the direction in quality through
basic improvement in the business.In this work, questionnaires
to the contractors and visiting to the consulting firms,
architectures, professional engineers, clients and investors
have been made to understand the present condition of quality
and bottlenecks in construction management. These are combined
with the essence of TQM and ISO9000 and assisted with the
author's years of experience for the establishment of a quality
control system suitable for domestic construction - "Good
Quality(GQ)".This is to provide the business another way of
thinking to improve the present condition in quality with
practical operating methods, so as to lower the cost and shorten
the duration for construction, improving their competitiveness
for the challenge of an opened market.
Table of Content 致謝
摘要
目錄
圖目錄
表目錄
第一章緒論
1.1研究動機
1.2研究目的
1.3研究方法
1.4研究範圍
第二章文獻回顧
第三章營建工程的品質現況
3.1營建工程之品質問題
3.2規劃設計階段品質現況
3.3施工階段品質現況
3.4ISO 9000的省思
第四章優質品管的理念
4.1品質意識
4.2符合顧客的需求
4.3全員性的品質行動
4.4第一次就做對的預防性品質制度
4.5品質管理是可以經營的
第五章優質品管的推動方法
5.1 決心
5.2 教育訓練
5.3 團隊整合行動
第六章主辦單位之優質管理
6.1 優質品管的理念
6.2優質品的推動方法
6.3優質品管的運用
第七章設計單位之優質品管
7.1個案說明
7.2管理階層的認知
7.3優質品管的理念
7.4優質品管的推動方法
7.5優質品管的運用
第八章施工單位之優質品管
8.1 品質的需求
8.2 管理階層的態度
8.3 優質品管的理念
8.4 優質品推動方法
8.5 優質品管的運用
第九章結論與建議
參考文獻
附錄一 問卷調查表-營造廠
附錄二 問卷訪談表-規劃設計機構
附錄三 問卷訪談表-業主
附錄四 問卷調查表統計-營造廠
附錄五 問卷訪談表統計-規劃設計機構
附錄六 問卷訪談表設計-業主
附錄七 設計品質評鑑要點
附錄八 可施工性-設計與施工整合
附錄九 土建設計計畫書
附錄十 採購與發包作業程序書
附錄十一 施工品質管制作業程序書
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Advisor
  • Hsieh Ting-Ya(謝定亞)
  • Files No Any Full Text File.
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